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如何解决家纺店库存的问题?

发布时间:2018-06-29 14:41:20浏览数:171发布者:徐慧

pk10聚彩讯】一个成功的家纺用品店铺的经营,是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺经营业绩良好,老板就一定会赚到钱吗?答案是:

不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚,就是控制好你的货品库存。很多业绩良好的家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。

如何解决家纺店库存的问题
如何解决家纺店库存的问题

店铺合理库存的两个指标是:

一、是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,杜绝因短货造成的顾客流失。

二、是资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。

养成良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理由很大的帮助。

1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。

3、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

4、定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。

5、遵循先进先出的原则,pk10聚彩:保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。

库存的货品控制

1、作好销售统计工作,对家纺店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢。

2、加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。

3、充分利用厂家、代理商的换货政策:经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂家、代理商,以避免货品积压;建立有效的消化积压货品机制虽然经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品,那么,建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的最后保证。

4、利用重大节日低价促销:元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日,利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。

5、积压货品特卖会:可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气,还会带动店内其他货品的销售,一举两得;最后,祝愿所有的家纺店主通过本文的探讨,作好自己的货品管理,真正为自己赚到现金利润。

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文章摘要:【如何解决家纺店库存的问题?】,5月21日至23日,西直门站派出所在地铁13号线上地至知春路站连续抓获3名猥亵人员;5月28日,石榴庄站、宋家庄站派出所在企业职工配合下,先后在5号线、10号线地铁车厢内查获2名猥亵人员;自“猎狼小组”成立以来,全市已抓获118名地铁“色狼”。  中纪委的通报中这样写道:  经查,刘君违反政治纪律,对抗组织审查;违反中央八项规定精神,违规出入私人会所,接受私营企业主安排打高尔夫球,用公款支付个人费用;违反组织纪律,在组织谈话函询时不如实说明问题;违反廉洁纪律,利用职权谋取私利,收受礼品礼金,纵容、默许其子利用本人职务上的影响谋取私利。资料显示,就任公安部纪委书记之前,邓卫平担任广西壮族自治区党委常委、自治区纪委书记。,台北有父母和旧时记忆,上海有家和倾心的事业,每年他们都频繁往返海峡两岸。  新京报记者了解到,本次专项行动的打击重点包括投机炒房、房地产“黑中介”、违法违规房地产开发企业和虚假房地产广告等四个方面:一是打击操纵房价房租、捂盘惜售、捏造散布虚假信息、制造抢房假象、哄抬房价、违规提供“首付贷”等投机炒房团伙;二是打击暴力驱逐承租人、捆绑收费、阴阳合同、强制提供代办服务、侵占客户资金、参与投机炒房的房地产“黑中介”;三是打击从事违规销售、变相加价、一房多卖、霸王条款、价格欺诈以及限制阻挠使用公积金的房地产开发企业;四是打击发布不实房源和价格信息、进行不实承诺等欺骗、误导购房人的虚假房地产广告。  3.警惕机器换人,提前进行职业规划  2017年以来,随着我国逐渐步入人工智能时代,机器换人的话题就一直受到热议。。

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